La innovación en el ADN del Líder

“Crear o morir” es el Libro de Andrés Oppenheimer, quien le da relevancia a la cultura de innovación en las empresas como el medio para  para reinventarse permanentemente y no morir en el intento de permanecer en el mismo lugar con la ilusión de que todo le seguirá marchando bien.  Muy revelador su enfoque y su manera de resaltar que la innovación debe formar parte del ADN organizacional y por ende de los líderes;  para dar lo mejor a sus clientes y comunidad:

Las frases que nos pueden inspirar en este enfoque innovador son:

  • Las personas igual que las empresas, deben reinventarse
  • Todo gran evento empezó como una idea loca
  • La innovación es un proceso colaborativo
  • La innovación mantiene vivas a las empresas exitosas
  • Como podemos usar la tecnología para simplificar los procesos?
  • Revolución en la educación: ejemplo de las clases al revés o aulas invertidas con el caso de “Khan academy “
  • Hay que innovar en todo, no solo en tecnología

Claves de la innovación:

  • Tenemos que crear cultura de obsesión por la educación como lo hacen en Ásia. Desarrollar campañas para convertir la educación en lo más importante.
  • Los innovadores florecen en culturas que veneran a los innovadores: campañas de casos de éxito.  Identificar modelos de innovación.  Mucho reconocimiento en torno a esto.
  • Tenemos que crear cultura que respete el fracaso.  No hay éxito que no sea la culminación de una larga cadena de fracasos. Thomas Alva Edison, considerado uno de los inventores más grandes del mundo tuvo 1,000 intentos fallidos. Lps hermanos Wright tuvieron 163 intentos fallidos.  Henry Ford tuvo 19 intentos fallidos.  Debemos generar una cultura de tolerancia social con el fracaso individual
  • Promover la innovación, ver qué hacen otros

La invitación es a empezar cosas nuevas siendo atrevidos con visión periférica tomando de base las experiencias de éxito, perder miedo al fracaso y educándonos para educar a otros.

Una respuesta a «La innovación en el ADN del Líder»

  1. Que importante expandir la idea de la innovación sobre todo en las empresas convencionales. Las actuales Startups son justamente eso, un apuesta por hacer algo nuevo, ó lo mismo pero de manera distinta. Lo que una empresa convencional no se puede permitir es un largo periodo de «intentos o fracasos», debe haber un monitoreo periódico que permita hacer cambios oportunos, capitalizando lo aprendido.

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