3 dimensiones del Compliance o Cumplimiento Normativo
COMPLIANCE O CUMPLIMIENTO NORMATIVO
#LiderazgoIntegro #LiderazgoSostenible #Etica
El Compliance o cumplimiento normativo es relevante en la empresa ya que promueve que se cuente con procedimientos suficientes para garantizar la ETICA en el cumplimiento de las normas en todos los niveles de la organización.
📣Desde mi experiencia, el Compliance o Cumplimiento normativo, es VITAL para la #sostenibilidad de la empresa y se deben trabajar 3 dimensiones clave con prioridad:
👉CULTURA
👉ÉTICA
👉LIDERAZGO
CULTURA COMPLIANCE – 6 CLAVES
✔Solo las reglas no son efectivas pues no comprometen, deben ir acompañadas de liderazgo y procesos que sostengan las buenas prácticas.
✔Culturas que promueven mejor desempeño: las que tienen los valores al centro del negocio
✔El departamento de cumplimiento debe estar en todas partes y debe ser ejemplo de los valores
✔Hacer que todos los gerentes intermedios se comprometan
✔Cuando alguien falla con respecto a los valores hay que decirlo para ser consecuente
✔El comité ejecutivo debe ser ejemplo y vivir esta cultura y el GG debe transmitirlo a toda la empresa.
ETICA – 6 CLAVES:
✔La ética es relevante para la Sostenibilidad
✔Todos los ejecutivos/as son responsables de la ética
✔Hablar sobre la ética todo el tiempo
✔La GG y alta gerencia son modelos a seguir con una conducta basada en valores y son un ejemplo de coherencia.
✔Involucrar a las/los Lideres en las decisiones estratégicas.
✔Las/los líderes deben de considerar la conducta ética en la evaluación de promociones/ascensos así como debe ser parte de la evaluación del desempeño
LIDERAZGO – 6 CLAVES
✔Hay que asegurar que los líderes se hagan responsables de cumplir sus metas con la ética y con valores.
✔Los gerentes deben saber que hay un riesgo si no son ejemplo de la ética y valores.
✔Los Lideres de mandos medios o gerentes intermedios son de mayor impacto en la transmisión de esta cultura.
✔Los lideres deben estar atentos/as y reportar las irregularidades que observan. Es relevante que lo fomenten en sus equipos
✔Canal de denuncias: es muy importante tener un proceso definido y comunicado formalmente para reportar las irregularidades, quejas y observaciones.
✔Es necesaria la capacitación a los líderes en ética, valores y cumplimiento.
Desarrollar esta cultura de Compliance o cumplimiento normativo es un proceso que compete a todos los lideres y lideresas de la empresa siendo ejemplo de ETICA reflejada en su liderazgo.
Si aun no has desarrollado tu estrategia al respecto, este es un buen momento. Te escucho en los comentarios.
Seamos Lideres Humanos
Rossina Castagnola
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